沿海绿色家园再入中国房地产品牌价值10强榜单

     9月19日由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院主办、中国房地产TOP10研究组承办的“2014中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十一届中国房地产品牌发展高峰论坛”上，沿海绿色家园集团连续十一年荣膺“2014年中国房地产品牌价值TOP10”（混合所有）奖项，品牌价值更是升至60.76亿。同时还荣获“2014年中国房地产专业领先品牌价值top10-——健康住宅”奖项。

                                                            沿海绿色家园集团战略管理部总经理陈昕参加峰会并领奖。

      十一年来，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构共同组成的“中国房地产top10研究组”在深入理解国家政策的基础上，针对中国房地产企业的整体发展状况，进一步完善了中国房地产品牌价值研究的方法体系，更加客观地评价企业品牌实力提供了理论与实践依据，通过品牌价值的客观评价彰显优秀企业的品牌发展成就，来推动中国房地产行业健康有序发展。沿海绿色家园集团作为该机构连续十一年的跟踪研究对象，始终坚持市场化发展方向，积极整合并优化核心资源配置，快速推进品牌布局，实现规模与品牌价值的协同增长。

      2014年，是中国全面深化改革的开局之年。沿海绿色家园集团前瞻性的意识到，在变化的市场环境面前，固步自封只会让自己消失，唯有变革和创新才是企业永续发展的动力。沿海绿色家园集团从2012年开始实施轻资产战略，将产业投资、金融、地产开发与运营服务等价值链进行整合，形成了一套新的商业模式和组织管控模式。企业定位也提升为“中国城市健康生活服务商”，迈向从开发商向服务商的全面转型。

      如今，沿海绿色家园集团轻资产模式已显现成效，各个业务板块发挥横向、纵向整合的协同效应，项目管理及工程规模实现了翻倍增长，可售货值大幅增加，其中项目管理及工程服务收入增至近4亿。与此同时，轻资产战略和标准化的运营管理使企业资金效率提升，项目布局已覆盖内地珠三角、长三角、环渤海三大区域和武汉、重庆两个重点城市。沿海绿色家园集团在在房地产开发业务的专业优势，通过实施轻资产战略，不仅能为土地、资金等方面的合作方创造价值，而且还能给自身带来多渠道的利润贡献，有效的扩大市场份额，提升产品的竞争力。未来沿海绿色家园集团将要完成从开发商到服务商，从重资产到轻资产，从价值链封闭到价值链开放，从价值链全周转到分段周转，从单一开发利润到多元服务利润的五大战略转型。

       在峰会上，沿海绿色家园集团战略管理部总经理陈昕参与题为《探讨中国房地产市场调整期，品牌房企应对之道》的专题研讨，他表示，沿海绿色家园集团一方面致力于战略五大转型之外，另一方面更要借助移动互联网手段来实现四大创新：1.资源整合创新:通过圈层经营与O2O的贯彻执行，借助互联网充分整合投资者、金融机构、买家、项目管理等内外部各方资源，推动沿海轻资产战略落地；2.运营效率创新:通过大数据策略，实现智能商务决策、模板递延、任务管理及移动办公等，以大大提升集团的运营效率与决策效率；3.营销模式创新:不断探索、实践新的营销推广模式，通过微信、微网站、网上看房、特许经济人等快速与互联网、大数据时代接轨；4.健康生活服务创新:沿海作为全国“健康住宅”的首批倡导者和践行者，坚持走“绿色”、“健康”、“环保”路线，借势衍生互联网健康服务盈利新模式，通过线上线下拓展社区医疗保健中心、健康主题商业、个人健康数据管理和互联网远程医疗等，真正从“健康住宅”迈向“健康生活服务”。

       今后，沿海绿色家园集团将持续推动新商业模式的实施，通过投资与资本运营，提供金融服务与健康生活配套，从而吸收更多的社会资本投入绿色健康事业，为顾客、投资者和城市发展创造更多的价值。