2007-2008，从疯狂到观望，由价涨量跌到近期成交量回升，中国房地产市场风声鹤唳，各“拐点论”频出。房价欲降还休，成交量乍暖还寒，看涨看空，扑朔迷离。

曾经，“地王”频现，“面粉”贵过“面包”，通宵排队购房，半夜开盘、武警护驾……如今，外有次贷危机，放缓的全球经济；内有通货膨胀，从紧的货币政策……

大潮过后方知谁在裸泳，挑战的存在方可显得先见者的睿智。下一站将通往何方？健康住宅领跑者——沿海地产，以其2008全面布局顾客责任、行业责任、社会责任三大责任体系的实际行动宣告，拐点下一站，责任领跑者胜。

由“健康领航”到“责任领跑”

2008年5月28日，借辉煌18年沿海——中国健康住宅的领导者，2004~2008年连续4年蝉联中国房地产百强企业、百年奥运进『沿海•赛洛城』社区之契机。沿海集团在武汉举行“健康•成长•责任——成长的沿海更负责”核心媒体恳谈会、“沿海•赛洛城2期产品发布会”，一同见证沿海“加油中国，冠军城市接力”，发布07年成果及08年百亿目标之战略。

沿海集团作为在香港上市11年、在国内拥有两大上市公司的老牌房地产开发企业，一直稳健经营、为顾客创造最大价值，致力于成为“中国健康住宅的领跑者”。作为全国性的品牌开发商，沿海地产立足香港，花开四方，以良好的跨区域经营能力和完善的结构资本体系成功布局华北、东北、华南、华中、华东和西南六大区域，开发项目遍及北京、上海、深圳、武汉等国内13个重点城市，打造出以“健康住宅”为主题概念的优秀房地产产品品牌，为中国城市化进程和为顾客“缔造健康之家”做出了重要的贡献。目前年开发量近200万平方米建筑面积，拥有滚动开发三到五年的可建面积土地储备。

沿海而上，健康领航

在“绿色社区、健康住宅”领域内，沿海集团在中国房地产开发商中处于领跑地位：沿海是全国第一家与国家住宅中心签订“健康住宅”战略合作伙伴关系的开发商，在集团内全面引入健康住宅技术体系；沿海地产在所有新开发项目全面推行健康住宅试点，目前已有4个项目正式被列入试点项目；沿海地产是目前全国拥有最多健康住宅试点项目的房地产开发商；也是健康住宅试点项目分布区域最广的房地产开发商（四大气候区域）；沿海地产同时也是全国最早获得美国绿色建筑协会接纳的房地产开发商之一；旗下的“沿海•赛洛城”是中国第一个绿色建筑LEE-ND项目，并成为全球示范项目；沿海在集团全面引入绿色社区、建筑住宅评估体系，结合国家住宅中心的健康住宅体系，形成企业专有的产品体系和产品技术标准。

“现代企业管理，分别经历了以ISO9000为标志的质量管理阶段、以ISO14000为标志的环境管理阶段，和以2008年即将发布的以社会责任管理为核心的ISO26000全面管理阶段三个阶段，企业进入全面责任竞争时代！”沿海地产副总裁成实先生表示，在这个责任竞争力时代，作为健康住宅的领跑者，沿海集团接下来的任务是，将履行责任作为今后发展的方向和重点，品牌统揽全局，构筑起社会责任为核心的企业竞争力，为顾客提供品质优秀、口碑品行良好、品牌卓越的健康住宅，成为典范的企业公民。

2008：践行三大责任

据介绍，沿海集团的责任竞争力体系，包括针对消费者维度的顾客责任（Client Responsibility）、针对供应商、投资者、媒体、咨询机构维度的行业责任（Industrial Responsibility）以及针对政府维度的社会责任（Social Responsibility）三大方面，以实现沿海集团全价值链、全维度客户覆盖的理念。在2008年，沿海将积极践行此三大责任体系。

“震”痛中国，沿海有爱

在5月12日汶川地震发生以后，沿海布局西南的重要据点----都江堰丽水印象项目的沿海人在完成员工自救之后的第一时间、第一现场，以爱的名义，积极投入到对群众的救助行动之中。据了解，沿海都江堰项目公司帮助附近医院转移住院病人、从倒塌的房屋中寻找幸存者，并给当地居民和当地医院免费提供项目建设手脚架、雨布等材料，将自己的床铺腾出来给老人、孩子和受伤的灾民居住，给当地居民提供饮用水、食物……而在后方的沿海人，则以捐款的形式伸出支援之手！

2008年初的中国雪灾，舆论界对地产行业缺席阵阵声讨，沿海集团在雪灾中积极捐款捐物，敢于承担社会责任的沿海却赢得了不少掌声。

这家在1990年成立于香港的房地产公司，此后的十八年中，始终如一地善待股东、善待员工、善待客户、善待环境与资源、善待合作伙伴，善待社会！勇于承担社会责任，致力于成为典范的企业公民。沿海地产挑战不可能，以“健康住宅”品牌体系、产品体系、技术体系、建设体系、评估体系为指导，打造中国“健康地产”模式，在中国大地上构筑健康绿色家园，为中国上千万的家庭提供符合未来健康理念的住宅，推动着中国房地产健康住宅的发展！沿海地产认为：只有健康、均衡、持续地发展的企业，才能称得上是一个真正具有社会责任感的公司！

18年来，沿海集团对社会公益、基础交通和教育等事业的捐资高达几千万元，包括向中国青少年发展基金会捐款、为福州长乐国际机场捐款，向厦门经济特区教育基金捐款……尤其值得一提的是，2007年沿海集团以“每卖一套新房，捐一口母亲水窖”的行动口号，发起了向缺水贫困区域捐建“母亲水窖”大型公益行动，捐款300万元人民币给中国妇女发展基金会“母亲水窖”项目。

为顾客提供健康住宅，是沿海履行行业责任、顾客责任的重要表现。2004年7月，沿海地产率先与国家住宅中心建立了全国首家“健康住宅”战略合作联盟，全面引入国家健康住宅技术体系；2005年4月，沿海地产又成为中国最早加入美国绿色建筑协会、引入美国绿色建筑LEED-ND体系对社区进行绿色认证，并按照LEED-ND绿色建筑体系进行设计的开发商。目前已有北京、上海、武汉和东莞四个项目成为国家健康住宅试点项目。未来的三年，沿海地产在全国各地将拥有超过十个健康住宅试点项目。

作为沿海健康住宅的典范之作，武汉赛洛城是沿海与国家健康住宅工程中心的合作项目，位于武汉市汉口东西湖区吴家山，占地面积91.18万平方米 ，拟开发建设面积150万平米，容积率约为1.6。武汉•沿海赛洛城在设计和建造等各个环节，无一不是强强联手的典范之作。该项目由世界三甲之一的ATKINS 阿特金斯规划设计，由全球最大的EDAW易道环境规划、由香港最具规模和影响力的何显毅建筑工程师楼设计，并由世界500强施工单位中铁二局联合铸就的财智精英荣耀领地。“健康、绿色、环保、适合人居”等一直是该项目开发的着眼点和立足点，从项目规划，到设计，建造，施工等环节，都无一不关注人与自然的和谐，关注住宅和人的健康的关系。

2007年，该项目获得了获得了由联合国友好理事会（FOUN）颁发、被称为全球人居最高奖项之一的“全球人居环境示范社区”综合大奖。

作为上市公司，沿海地产良好的经营业绩更在资本市场获得嘉许，为其投资者赢得了良好的收益。基于公司的杰出表现及对创造客户价值的不懈努力，2004年-2007年，沿海地产连续四年荣膺“中国最具价值房地产企业品牌TOP10”称号；2007年，入选 “中国蓝筹企业”；荣获"中国健康住宅特别贡献奖"，同年，成为IGI会员（International Greenpeace Industry Development Association），并被国际绿色产业促进会授予权威“IGI绿色标识。”

成长的沿海更负责

在一系列社会责任的实践中，沿海集团收获了许多意外之喜：在营销合作伙伴眼中，沿海是一个追求卓越、奉献社会的优秀企业，值得尊敬和合作；在潜在客户和业主眼中，沿海是一家常怀爱心、真情回馈社会的优秀发展商，其开发的楼盘值得信任、购买和居住。高举社会责任的大旗也让沿海集团内部经历了一场场企业文化的盛宴，接受了一次次荡涤灵魂的洗礼。 “母亲水窖”这样的公益活动照亮了沿海集团和楼盘在营销合作伙伴、潜在客户和业主心目中的光辉形象。

“践行社会责任有助于提升企业的产品力、营销力、生产力、文化力、品牌力。”沿海地产副总裁成实介绍，践行社会责任让沿海得到更多。连续三年以来，沿海一直以超过两位数的幅度稳定、高速增长；2007年，沿海成功实现了业绩翻番的目标。

“社会责任并不是企业的负担，更不仅仅是给灾区捐款这么简单。”成实介绍，沿海的成功在于，它创造性地将企业所要承担的社会责任，提升到企业品牌的高度，并有效地把社会责任转化为企业的核心竞争力，提升企业的品牌知名度、美誉度和忠诚度，增强企业品牌溢价能力和核心竞争力。沿海在十八年的稳健、低调发展之余，逐渐建立和积累了完善的有形资本、结构资本、知识资本，步入一个厚积薄发的新时期。

“我们的目标是更快发展，更负责任地发展。”沿海地产副总裁陈昕介绍，在2008年这个关键节点，在中国房地产的生态发生根本性变化的情况下，沿海多年以来铸就的健康住宅品牌将更有用武之地，未来沿海将在充分细分市场的情况下，保持一定的规模与速度，稳健地高速增长，争取在三年之内，进入中国房业第一方阵。成长的沿海，将以更负责的姿态在房地产变革潮流中个性起舞。