2005年6月12-13日，集团“底盘与细部的顾客价值”研讨培训会议在江西婺源召开。会议旨在通过研讨和交流，提升集团产品技术人员的顾客意识，提升对“底盘”与“细部”设计管理的实操能力。

会上，集团执行总裁吴有富先生作了题为《从底盘与细部谈起--关于顾客、项目与企业品牌的若干思考》的专题报告。吴执总强调在集团专业化管理策略指导下，要通过组织与制度变革和团队建设，养成新的思维模式与行为习惯，形成以客户价值为导向、以产品研发为中心的“双前锋”理念，形成有个性化的沿海项目和品牌，实现沿海集团“做一家中国最好的房地产开发的现代化企业”的目标。

集团营销部总经理陈昕先生、盖洛普公司吴卓栋先生分别作了题为《产品与顾客》、《客户导向，夯实基础，创造辉煌》的精彩发言，就“沿海的产品研发现状与标杆企业的差距”、“市场细分时代如何认识顾客价值”、“关注点从产品转向人的居住体验”等进行了深入、广泛地阐述和讲解；海地区、深圳地区、鞍山地区产品技术部结合实际工程实例分别作了项目“底盘”和“细部”方面设计管理经验教训的介绍，与会各位建筑师进行了热烈的讨论和和交流；

集团总建筑师纵卫忠先生在会议总结讲话中，对近几年集团倡导下各地区设计管理工作在“底盘”和“细部”设计方面的长足进步表示满意，认为现有成绩距离满足顾客和市场要求、产品创新要求仍有不小差距。会议最后要求大家坚定树立顾客、市场、产品的观念，将“底盘”和“细部”设计工作质量推上一个新台阶。

集团战略部副总经理童新华小姐、盖洛普公司吴卓栋先生以及各地区产品技术部总经理及总建筑师、集团投资策划部和产品设计管理部建筑师等参加了本次会议。会议结束后与会人员参观了婺源徽派民居和传统聚落。