中国地产十五年·沿海地产十五年(系列报道之九)
【2005-11-14】

一群有理想的人们聚集在这里,为了实现一个伟大的梦想。而今,他们看到了当年的那个绿色之梦,已经开始从沿海向更加广阔纵深的内陆弥漫。

---一周黄金周期的必然延续

2005年9月25日,江西南昌,沿海集团(以下简称“沿海集团”)开发的丽水佳园项目成为这个城市的一道奇观。不包括几个大单位的团购,仅仅散户在开盘当天的认筹就达135套,销售中心人头簇动,这在当前宏观调控的背景下是不多见的 。

在此前一天,沿海集团蝉联“2005中国房地产公司品牌价值TOP10”并荣获“2005 中国房地产‘健康地产'领先品牌”荣誉称号。

而在五年之前,还是在江西,他们召开会议确定了“绿遍中国”的发展战略??荣耀证明,他们当初确定的未来十年规划目标正在逐一实现。

对于沿海集团而言,过去十五年的黄金周期已然度过,在这个环节中,他们积累了充分的资本并形成了完善的价值体系,为这个周期的必然延续奠定了坚实的基础。

这符合它的自我定义??一群有理想的人们聚集在这里,为了实现一个伟大的梦想。而今,他们看到了当年的那个绿色之梦,已经开始从沿海向更加广阔纵深的内陆弥漫。

在健康住宅方面,沿海集团率先与国家住宅工程中心建立了全国首家"健康住宅"战略合作伙伴关系,将健康住宅理念、技术体系、建设体系、评估体系和沿海集团原有的为打造优质产品品质而建立的"基因工程"有机融合,逐步形成体现沿海集团品牌内涵的健康住宅技术体系、健康住宅建设体系和健康住宅评估体系为核心的"健康住宅产品体系",为营造绿色、健康的居住环境,创造健康生活空间提供切实可行的保障。

通过这些工作,沿海集团最终为变革中的中国房地产业提供了一个可能的进化路径:在不确定的市场环境中,清晰的价值取向、明确的产品规划、以及高度统一和一致的企业核心战略,最终能够影响或改变这个行业。

这使它有可能驳斥了美国记者霍华德?弗伦奇一篇文章的观点??在8月19日《国际先驱论坛报》上,这位记者说,因为缺少远大的视野,中国企业丧失了很多机会。

这位美国人说,经过多年的发展,中国企业应对宏观经济有一个全新的视野,必须要超出仅仅是做生意这个范畴。除了做生意,还应该在文化、在人类普适的价值观上、在激励和引导这个社会的理想和价值观上、在自身定位上,怀有伟大企业的谋略。

而这个,正是沿海集团十五年一直强调的核心价值观,它为了完善这个理念付出了巨大的努力:作为中国首家引进美国 LEED-ND 认证体系的开发商、中国最早加入美国绿色建筑协会(USGBC)的开发商之一、中国首家在集团内全面推行健康住宅体系的开发商、中国首家与国家住宅工程中心结成健康住宅战略合作伙伴关系的开发商,沿海集团用一连串的第一,证明自身在绿色社区、健康住宅领域的核心地位。

从这个角度来说,过去的十五年对于沿海集团而言只不过是一个黄金周期的开启,现在,他们正在迎来最好的时代。(全文完)

资料整合:桐 梓