潮起沿海 风雨十七年——记沿海集团2007年全国高校巡回招聘会
【2006-12-19】

继去年从清华大学、北京大学等全国著名学府吸纳48名高校精英后,2006年11月,沿海集团再一次启动大规模全国高校巡回宣讲招聘。此次2007沿海校园招聘从11月11日在清华大学的首场宣讲开始,历时近30天,行程将覆盖北京、上海、广州、天津、南京、杭州、重庆、西安、武汉等地,直接辐射20多所全国顶尖高校和百余所全国重点高校,需求的专业涉及建筑、工程、管理、经济等20多个专业大项,计划招聘人数比去年翻了一翻,达95人。由此,沿海在各大企业争夺激烈的毕业生人才市场上,以积极、诚恳而务实的姿态又拉开新一轮的高潜质学子吸纳和人才储备计划。

潮起沿海 风雨十七年

沿海集团(简称“沿海集团”) 于1990年在香港由一群福建籍爱国实业家所成立,1997年10月在香港联交所挂牌上市。投资中国房地产业17年,沿海立足香港,心系祖国大陆,以其良好的跨区域经营能力和完善的结构资本体系成功布局中国六大经济区域-长三角、珠三角、环渤海地区、大东北、西部开发区以及华中地区。在中国内地设有独资、合资及合作公司20余家,已初步形成了跨越中国发达大中城市和地区的良性经营格局。沿海集团目前已正式进入和正在进入的城市包括:北京、上海、天津、深圳、厦门、东莞、福州、武汉、沈阳、唐山、南昌、鞍山、西安、成都等地,年开发量达120万平米,拥有土地储备500万平米,资产净值二十多亿港币。

风雨十七年,沿海集团在房地产业界取得了不凡的业绩,继2004年、2005年获得中国房地产公司品牌TOP10后,2006年蝉联中国房地产公司品牌第6名!

用拼搏的精神做事 用感恩的心做人

创业、创新、创顾客价值。在沿海的核心价值观中,顾客是企业的食衣父母、生命源泉。沿海不仅要为中国居民建造更多的住宅,还要用心为他们建造绿色的、健康的住宅。2004年,沿海集团与国家住宅中心建立全国首家“健康住宅”战略合作联盟,2005年,沿海成为中国最早加入美国绿色建筑协会的房地产企业之一。沿海集团在北京的超大型项目沿海•赛洛城则成为中国第一个按照LEED-ND绿色建筑体系进行设计,并第一个申报绿色建筑LEED-ND的项目。同时,该项目也成为美国绿色建筑协会在全球的示范项目。

沿海的多年孜孜不倦的努力受到了社会各方的认可。华北区域沿海•塞洛城项目获得“营造中国和谐人居贡献企业奖章”、“中国创新示范楼盘”、“影响北京地产的十大品牌项目”等二十余项大奖;东北区域绿色智慧城项目荣获“国家小康住宅示范小区”等十余项大奖;华东区域丽水华庭项目获得“上海十大经典新都市住宅楼盘”、“优质结构奖”等十余项大奖;华中区域丽水家园项目荣获“绿色生态住宅奖”等十余项大奖;华南区域丽水佳园项目获得“最具城市影响力地产项目”等十余项大奖。

与此同时,沿海也在用感恩的心积极地为基础交通、教育、慈善等社会公益事业做着贡献,与社会一同分享企业发展的成果。这其中包括向中国青少年发展基金会捐款,水灾时向武汉市人民政府捐款,向福州市人民政府及长乐国际机场捐款,向厦门市人民政府及厦门经济特区教育基金捐款等等。

载有志者 畅航天下

作为一家有理想、有志向、有长远发展愿景的企业,沿海将自己定位为创业型、学习型企业。她强调企业与个人的共同发展与成长。这些都集中体现在她对于员工个人成长的关注和悉心培养上。

首先,她为员工提供了宽广的发展道路以满足不同类型员工的发展需要。公司为员工规划了管理系列和专业系列两个职业体系,向员工提供畅通的发展渠道和可持续的发展空间。两个发展系列相互并行,并可相互跨越。公司员工无论从事哪一个岗位,均可以找到可持续发展的职业生涯路径。

另一方面,她为员工建立了完善的人才培养体系。从新员工的入职引导,到卓越优秀员工的塑造,再到晋升前全方位的岗前培训;从公共知识的培养到专业技能的提高;从内部讲师的亲自讲授工作经验,到外聘专家最新、最前沿的咨询交流;从公司网上培训系统的全程课件,到师傅带徒弟似的手把手的传授;从国内的一流咨询机构的学习交流,再到走向国际化商学院的外培机会。沿海根据不同的员工群体和个人,制定具有个性化的培训方案,并加以实施。

成长无限 开启职业梦想

沿海是一个年轻而进取的企业,她也广纳四海之内年轻而进取的人与她在成长之路上同行。2006年通过首次校园招聘加入沿海的48名来自清华大学、北京大学、同济大学、南开大学、天津大学、东南大学、浙江大学等全国知名高校的优秀毕业生,已经通过集团为他们量身定制的“雏鹰计划”活跃在全国各地的岗位上并快速成长着。沿海表示,2007年通过校园招聘而加入沿海的毕业生也将享有自己为期一年的“雏鹰计划”,这将包括:

(1)“雏鹰启航班”:重点解决毕业生工作角色转换、职业心态转变、基本工作技能训练等一般性问题。并向其注入沿海企业文化和价值观。

(2)“专业岗位技能训练”:由公司各专业精英或行业内知名人士,讲解岗位任职要求、专业知识、技能要求和探讨专业发展方向、规划。

(3)“轮岗计划”:毕业生将有机会赴集团下属的五大区域公司、十多个城市项目进行跨区域、跨部门的轮岗体验。其目的在于加深毕业生对房地产整个价值链的了解,加强对房地产市场和行业相关各职位的了解,从而在轮岗结束后、定岗前再次向毕业生提供新的选择机会,以帮助每位毕业生寻找到最适合自己职业发展的岗位。

(4)“师徒计划”:又称“入职引导人制度”,由本部门的资深专业人员或者是部门直属上级和学员组成一对一师徒关系,通过在实际工作中的帮助和指导,从专业知识、工作方式方法、专业技能等各个方面提升新员工的综合能力。使其能够得到超常规、跨越式的发展。

(5)“总裁座谈”:参加雏鹰计划的毕业生将有机会与集团总裁进行每一次的座谈,并且通过这个平台,直接与集团高层交流各种的想法和心得。

(6)“雏鹰自我管理提升小组”:由毕业生自行组织,集团人力资源部协助,主题自定,提供一个平台供大家交流,并培养大家的自我组织、自我协调、自我培训和自我学习能力。

沿海集团的企业愿景是:做中国最好的房地产开发商。她将秉承这一愿景,诚邀与她怀有同样伟大理想和梦想的人们,在通往成功的职业发展道路上,共同成长!