2017年2月3日-2月7日,沿海绿色家园集团(以下简称沿海集团)2017年度工作会议在东莞观澜湖高尔夫酒店隆重召开,沿海集团执董会、集团总部及下属各业务公司骨干员工等共计100余人参加了本次盛会。
与会人员听取了《沿海集团2017年度工作报告》、《沿海集团2017年度财政预算案》、沿海集团各下属单位2017年度工作总结等报告,与会人员对上述内容进行了充分讨论,对2016年的工作进行了总结,对2017年的工作进行了规划部署。各单位负责人与绩效主管签署了2017年度《经营责任状》。
2016战略目标达成、亮点频出
2016年,沿海集团加速自我调整和战略转型,通过全体沿海人的努力拼搏,沿海集团2016年度各项KPI指标完成情况较2015年度有显著改善,各项重点工作推进取得一定进展,创造了多方共赢的价值,为沿海集团的未来发展奠定了坚实的基础,为沿海集团的战略转型创造了有利局面。
2017转型攻坚、承上启下
2017年,沿海集团将以“优资产、去杠杆、运资本、形公司、创盈利、塑文化”为工作指导思想,实施扁平化的组织管理架构、通过权责调整充分调动一线业务公司的积极性,促使其以主人翁的角色精打细算、以创业者的姿态务实奋进、以市场为导向创造效益,卓越完成2017年度绩效目标!展望未来,通过商业模式创新和企业管理变革,沿海集团力争成功转型为有新经济特色的投资型控股集团。
2017年在沿海集团发展史上将具有承上启下的里程碑意义!沿海集团将在2017年持续对资本、产业结构、人才和文化进行调整,同时积累资本、等待时机并购地产公司壮大地产主业!全体沿海人坚信,在三创精神的指引下,只要认准前进的方向,坚定必胜的信念,不畏艰难险阻,不惧狂风暴雨,齐心协力、创新开拓,谱写沿海集团新的篇章!